营销风险的各种对策是指对付风险的各种策略，它是在前两步的基础上，提出预防风险的措施和选择风险工具。此阶段是企业从预测进入决策，从警戒进入迎击的过程。风险的策略必须符合针对性、经济性、可靠性、效果性、最优性的原则，通过风险对策以便实现营销预警策略的目标。营销风险对策主要解决以下问题：

　 （l）是否明确营销风险的侵犯方向和攻击对象？

　 （2）企业营销管理工作是否进人了风险防范状态及如何进入状态？

　 （3）是否采取了必要对策？这些对策能否形成方案？其管理措施、方法是否合理可行？

　 （4）营销风险发生变异时，风险管理方案能否适应？

　 （5）风险管理方案是否为最佳费用选择？等等。

　　风险对策有多种类型，主要有：

　　第一，营销风险调控对策。指主动出击抵消风险的作用力，防范风险的发生，积极控制风险，引导风险。

　　第二，营销风险处置对策。指对营销风险做出回避转移、分散等处理，使企业减少或者避免营销损失，改善环境，摆脱被动的局面。

　　4．风险措施运作（M）

　　风险措施运作是风险决策的具体化并加以实施。它主要解决实际操作问题，也就是将主观设计转化为实际行为，对各种风险对策进行细化，落实到各个工作环节之中；将营销风险对策在实际中进行检验，发现存在的缺陷，及时进行反馈，视具体情况对方案补充、调整，对方案实施的费用进行计算，优化成本效益。

　　在措施运作过程中，要体现5W1H的思想。即谁来实施？在什么地方实施？什么时候实施？实施的内容是什么？要明确：为什么要干？如何干？当然具体实施时要体现预防在先、补救在后，控制为主、对抗为辅的原则，对营销风险要进行早期预报、全面控制、全程监视，发挥各种调控方法和处置方法的作用，保证风险管理策略的贯彻，并能取得预期的效果。

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